Führungskräfte Coaching Köln
In Unternehmen entstehen immer wieder Situationen, in denen auch Führungskräfte Unterstützung, Orientierung oder Neuausrichtung brauchen.
Als Sparringspartner biete ich Ihnen als Führungskraft – entweder im Einzelgespräch oder als Gruppe – die Möglichkeit, sich im beruflichen Kontext weiterzuentwickeln.
Wie hilft Führungskräfte Coaching Köln?
Ich helfe Ihnen, ihre Führungsfähigkeiten zu verbessern, ihre Wirksamkeit in der Organisation zu erhöhen und ihr Führungsverhalten zu optimieren. Der Fokus liegt hierbei auf der Verbesserung der Leistung und der Effektivität der Führungskraft.
- Verbesserung der Führungskompetenzen: Als Führungskräfte Coach kann ich Ihnen dabei helfen, Ihre Führungskompetenzen zu verbessern. Dazu gehören z.B. die Verbesserung der Kommunikation, Konfliktlösungsfähigkeiten, Entscheidungsfindung und Zeitmanagement.
- Entwicklung von Führungspersönlichkeit: Ich kann Ihnen helfen, Ihre Persönlichkeit als Führungsperson weiterzuentwickeln und zu stärken. Hierzu gehören z.B. die Förderung von Selbstbewusstsein, Empathie, Entscheidungsstärke und Durchsetzungsvermögen.
- Karriereentwicklung: Führungskräfte Coaching kann dazu beitragen, dass Sie Ihre Karriereziele erreichen. Als Führungskräfte Coach kann ich Ihnen dabei helfen, den Karriereweg zu planen und die notwendigen Kompetenzen und Fähigkeiten zu entwickeln, um diese Ziele zu erreichen.
- Steigerung der Mitarbeiterbindung: Führungskräfte, die besser in der Lage sind, ihre Mitarbeiter zu motivieren und zu engagieren, können dazu beitragen, dass sich diese stärker mit der Organisation identifizieren und längerfristig an das Unternehmen binden.
Anlässe:
- Neuerungen und Veränderungen im Unternehmen etwa bei Einführung neuer Strukturen, Ausgliederungen von Betriebsteilen, oder bei der Übernahme durch einen neuen Investor und damit einhergehender Folgen für Führungskraft und Mitarbeiter/innen
- Reflexion der eigenen Rolle, des (Führungs-)Verhaltens, des persönlichen Profils
- Optimierung der Arbeitsorganisation, Prioritätensetzung und Aufgabenverteilung
- Neue Aufgaben, Vorbereitung auf und Umgang mit einer neuen Aufgabe, größeren Verantwortungen, neue Mitarbeitern/innen
- Unterstützung bei der Leitung von Projekten, die besonders anspruchsvoll, schwierig oder komplex angelegt sind
- Einführung neuer Steuerungs-/Führungsinstrumente
- Umgang mit mangelnder Innovation im Unternehmen, Umsatzstagnation, Reformstau
- Konflikte mit oder zwischen Kolleg/innen, Mitarbeiter/innen, Vorgesetzten
- Neuorientierung, Karriereplanung, Bewerbungsstrategie, Analyse und Reflexion der Möglichkeiten, Abwägen der Vor- und Nachteile, Ausloten der verborgenen Potentiale
»Führung und Lernen bedingen sich gegenseitig.« – John F. Kennedy
Für ein erfolgreiches Führungskräfte Coaching sind verschiedene Faktoren wichtig:
Sie als Führungskraft sollten selbstverständlich bereit sein, sich auf das Coaching einzulassen und offen für Veränderungen sein. Ebenso ist ein gutes Vertrauensverhältnis zwischen Ihnen und mir essentiell, um effektiv zusammenarbeiten zu können. Wichtig ist außerdem Ihre Bereitschaft, Zeit und Energie zu investieren sowie unsere klare Zieldefinition für das Coaching.